5月22日上午，张天武总经理和刘用林副总经理在公司工程经营部部长杨贵民的陪同下前往濮阳建业世和府项目指导工作。

一到世和府项目，张经理和刘经理顾不上休息和雨后泥泞的道路，在项目部李慧林经理、贾海魁经理和郝沛经理的陪同下直奔工地。

在世和府项目规划图前，项目负责人员详细介绍了世和府一期公司在建项目分布及进度情况，并对二期和三期位置分布和楼层情况做了简要介绍。

在一期施工现场，张经理和刘经理认真察看了现场情况，项目人员对各个楼施工情况、现场人员配备和进度情况做了介绍。

在售楼处施工现场，张经理仔细查看了张贴的售楼处施工标准和要求，并就施工具体情况与李经理进行深入交流。张经理和李经理还在回去路上发现施工遗留的十几个螺丝帽，他俩毫不犹豫的弯下腰捡了起来放回仓库，对施工材料做到“颗粒归仓”。

随后，张经理和刘经理对即将开工的二期进行了实地查看。

张经理和刘经理对濮阳建业世和府项目工作做了总结和要求：一是对世和府一期施工给予了肯定。二是叮嘱李经理和贾经理要合理统筹安排，确保施工进度达到甲方时间节点要求。三是虽然甲方工期赶的紧，时间节点卡的严，但一定要规范文明施工和现场标准化管理，树立鸿宸公司良好企业形象。四是要提前着手谋划二期项目施工方案，尤其是提前组织好管理人员和劳务队伍。今年劳务工普遍短缺，要转变原有劳务思想，与市场接轨探索新的劳务承包模式，与专业化劳务队伍合作建立长久稳定劳务合作关系。五是对李经理提议建立常用材料供应商和价格信息共享方案，公司相关科室将着手收集相关信息，在公司项目部间实现信息互通和共享，建立信息共享平台，降低材料采购成本。