初春时节,春意料峭，河南鸿宸建设有限公司会议室却是一派繁忙景象。2019年2月19日上午，河南鸿宸2019年度工作部署会在公司三楼会议室召开，会议由副总经理宋国良主持，公司全体干部职工参加了会议。

会议首先由副总经理刘用林、李万英宣读了2019年度经营性科室和管理性科室目标责任书。

接着公司总经理张天武与各科室负责人举行了庄严的目标责任书签字仪式。

然后，经营部部长杨贵民、工程管理部部长王磊代表经营性科室和管理性科室做了表态发言。在发言中二位部长表示一定以科室目标责任书为努力方向，对目标进行认真分析分解，制定切实有效的措施保证完成年度目标任务。

最后，总经理张天武对2019年工作进行了明确和安排，他指出2019年是河南鸿宸管理质量提升年，总体要求是紧紧把握市场动向趋势，围绕创新发展、管理提升主线，抓经营、强服务、重防控、优管理，不断推动经营模式的转型升级，确保完成年度任务目标；2019年要实现“1813123”经济目标，同时进一步提升完善企业经营管理、生产组织方式和运营管理机制，达到工作制度化、管理标准化、业务流程化和手段信息化；2019年重点工作有六点：一是优化完善组织架构，打好提升基础。二是强化营销经营，稳住管理提升龙头。三是完善制度，创新机制，强化管理提升筋骨。四是强化人才团队建设，激活管理提升活力。五是加强问题项目管控，夯实提升根基。六是提高职工福利，增强企业活力、凝聚力和创造力。

会议在热烈的掌声中圆满结束。